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景域园林胜利案例:工程项目类公司为何选择O

2020-03-17 03:46  来源:原创   字号:T | T

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  上海景域园林建立开展有限公司成立于2003年,经过十多年的开展,景域已成为营业计划广(全国计划)、市场信用高(市政项目请求)、大年夜型项目履行经历丰富(胜利掌管2亿元以上范围建立项目)的园林综合效劳供给商,是国际园林建立行业领军企业。

  公司范围:500人以下

  所属行业:园林建立行业

  营业形式:工程项目

  运营形式:总部管控,区域分公司执交运营

  “我们起首思考的是需求一家经历丰富的协作错误,汉得作为中国国际第一梯队的信息化效劳咨询公司,以专业性感动了我们。

  效劳团队经过深化调研及在园林的行业认知,引荐 Oracle NetSuite + 汉得HPM 联合处理计划。”

  ———— 景域园林

  信息化需求

  景域园林是一家工程项目类企业,公司有着很多清晰的特色:项目周期长、项目变更频繁、项目数量多,项目地点散布广(营业范围广且营业扩大至全国十余个省市自治区),与多个大年夜型企业及上市企业构成计谋协作。

  - 系统条件

  已有ERP系统基础,一期ERP系统主要涵盖预算、项目办理、财务中间营业。

  - 痛点需求

  a) 项目节奏紧凑,对项目办理、供应链、财务办理等企业资本的办理请求较高;

  b) 项目地分散,园林行业独有的非规范化水平较高;

  c) 项目范围、内容变更频繁,成本、支出比率难以统计,招致项目办理,活动资金办理难度加大年夜。

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  汉得计划

  汉得NetSuite效劳团队联合景域园林营业近况、痛点剖析及办理目标,构建了景域园林企业全部信息化蓝图,提出以Oracle NetSuite系统财务办理为主,HPM系统项目办理为辅,基于财务、融入营业办理需求完成财务营业一体化的处理计划。

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